Актуальные риски строительного бизнеса: обсуждение на конференции Balt2media

На конференции агентства Balt2media «Стройка в законе. Бизнес по правилам» практикующие юристы, специалисты по налогам и бизнесмены обсудили актуальные риски строительного бизнеса и бизнеса в целом. Красной линией обсуждения стал тезис о том, что предотвратить многие проблемы можно, заранее продумав ряд нюансов вместе с экспертами.

Высокие риски в сфере строительства

Строительство в новейшей истории — одна из сфер бизнеса с высокими рисками. Строителей подстерегают срывы сроков подрядчиками и партнерами, банкротство контрагентов, изменение законодательства, скачки цен на материалы и много других вопросов. Отдельное место в этом ряду занимают взаимоотношения с налоговыми органами.

«К юристам, финансистам, налоговым консультантам обращаются, когда в компании уже случаются проблемы. То есть не выстраивают систему пожарной безопасности, а тушат пожар. В таких случаях мы прикладываем максимальные усилия, чтобы спасти ситуацию, но не во всех обстоятельствах это возможно», — обозначила проблему руководитель компании «Бизнес вправе» Анастасия Шаварова.

Примеры успешного разрешения кризисных ситуаций

Она привела живой пример из своей практики, когда чудом удалось спасти клиенту 6 млн рублей, которые в рамках банкротства контрагента управляющий требовал вернуть, чтобы включить эту сумму в конкурсную массу.

«Суду оказалось недостаточно документов, подтверждающих, что работа была выполнена. Нам пришлось использовать фото и видео, а не только документально доказывать свою правоту. И хорошо, что все это было», — поделилась Анастасия Шаварова. Она отметила пять важных вещей, которые обязательно должен поставить во главу угла бизнесмен: тщательно проверять контрагентов, уделять много внимания договорной работе, систематизировать документооборот, работать с задолженностью и самое важное — над всем этим постоянный контроль.

Риски и пути их решения

Станислав Алексеенко, руководитель отдела строительного аудита и управления проектами NF Group в Санкт-Петербурге, указал на несколько рисков и предложил пути решения вопросов. Например, одна из проблем связана с «твердой» ценой контракта при значительных темпах роста стоимости материалов. Это может привести к тому, что подрядчик не выполняет условия контракта или не может обосновать удорожание, что, в свою очередь, приводит к увеличению сроков, банкротству подрядчика и выбыванию из проекта. Какой выход? Пересобрать команду проекта и достроить под руководством технического заказчика.

«Эффективность строительного проекта также зависит от возможности возмещения НДС по капитальным затратам, а если мы неправильно выбираем контрагентов всей цепочки, мы имеем потом большие риски», — также добавил эксперт.

Проблемы при строительстве производственного комплекса

Представитель бизнеса Мария Сиротникова, управляющий партнер завода «ПК ВЗМК», поделилась своими проблемами при строительстве производственного комплекса. Среди моментов, которые не удалось предусмотреть, оказались частные дороги на подъезде к участку, отсутствие лимитов на газ и даже река, которая из-за сваливания в нее грунта стала превращаться в озеро. «Если вы решаетесь на строительство собственного производственного объекта, очень советую предусмотреть заранее все особенности приобретаемого земельного участка, с которыми придется столкнуться, и выбрать тщательно команду, которая будет с этим работать. С дорогами, с подключениями, с коммуникациями», — отметила Мария Сиротникова.

Выводы участников конференции

В целом участники круглого стола сделали вывод, что аутсорсинг и приглашение внешних специалистов для контроля над бухгалтерской отчетностью, налогами и финансовыми вопросами сегодня медленно, но входят в моду. А еще правильнее уделить этим вопросам внимание в начале пути — при создании бизнеса или в начале нового проекта.